-
by GAHAKU
若年層の減少により、日本は逆ピラミッドに向かっている。社会保障の資本を彼らに依存する限り、いずれ受給開始年齢は平均寿命を超えることになるだろう。高齢者、富裕層、機関投資家などの資本家が、若年層に投資することで、その利益を互いに享受できる社会は絵に描いた餅だろうか？実はそうした社会構造は、すでに...
-
by GAHAKU
こんな世の中は想像できるだろうか？学校の生徒会長を決める選挙で、生徒1人につき1票ではなく、親の寄付金の額に応じて重みづけされていたとしたら…。もしくは国政選挙において納税額に応じた1票の格差があったら…。
こうした多数決の方法は、1人1票の頭数多数決に対して、資本多数決（もしくは加重投票制）...
-
by GAHAKU
世界的なパンデミックにより、フードデリバリー業界には空前の大ブームが到来している。実はこの業界の歴史は長く、2010年代初頭に創業ラッシュが起きている。しかしコロナ禍の直前に撤退したスタートアップも存在する。明暗を分けたのは「サスティナブルな力」かもしれない。
-
by GAHAKU
なぜ、カーボンニュートラルに取り組むべきなのか？その答えは「大地震の津波被害が甚大化するため」である。地震大国の日本にとって地球温暖化の海面上昇は最大の脅威である。皮肉なことに、温室効果ガスを最も排出する石炭火力発電を日本は止めることができない。しかし今、産業革命のツケを回収するイノベーション...
-
by GAHAKU
タイムマシン構造を利用して、成功モデルを水平展開するのが最も確実である。先進国から新興国、都市部から地方、大手企業からSMBなど、応用範囲は広い。しかしそこに真のイノベーションは誕生しない。早すぎて時代が追付けなくても、継続する力があれば、いつか時代を引き寄せる。そう信じるチカラがイノベーショ...
-
by GAHAKU
TigerはVCが育てるスタートアップが無ければ投資先がない。VCはTigerのファイナンス力のおかげでスタートアップを世に送り出すチャンスを増やせる。スタートアップは両社のサポートで夢を実現することができる。オールドエコノミーの枠から”はみ出す”ことが、イノベーションの第一歩だ。
-
by GAHAKU
A16zをはじめとする多くの伝統的VCは「ヘビーデリジェンス＆スーパーハンズオン」の投資戦略を採用している。スタートアップの将来性をしっかり吟味し、長期視点で育てることがバリューアップに繋がると信じられてきたからだ。
そこへ突如現れたTiger Globalは真逆の投資戦略「ライトデリジェンス...
-
by GAHAKU
日本男性は女性の1/5しか家事をしない、その免罪符が外で仕事をしている、である。しかし多くの男性は知らないだろう、女性は家事と同じ時間、外でも働いているという事実を・・・。
-
by GAHAKU
労働人口の減少には、少子化の解決を待つまでもなく、眠っている優秀な女性を起用すればいい。問題は本気でハシゴを修理したり、見えない天井を取り払おうとする経営者が少ないことだ。
-
by GAHAKU
リーマンショックの原因は、金融システムの欠陥であり、その後、経済の修復には5～7年を要した。しかしコロナショックは感染防止のための「需要の強制停止」であり、解除によるリバウンド需要は約半年で経済を正常化することに成功した。これはUKの先例であり、日本の未来であると願いたい。
-
by GAHAKU
UKでワクチンが50%まで普及し、最後のロックダウンを解除した2021年4月、世界はそれを”ポストコロナ”と呼び、賞賛した。その時の新規死亡者数は日本よりも高い水準であった。どうやら日本の緊急事態宣言は、世界のポストコロナに相当するようだ。
-
by GAHAKU
最大のイノベーションは「作品が転売される限り、アーティストに手数料が入り続ける」ことである。実例として、プライマリーマーケットで700万円で売却したBeepleの作品が、セカンダリーマーケットで7億円の値が付いた。従来ならアーティストの手元には一円も入らないが、NFTで販売すれば7000万円（...
右と左の矢印を使ってスライドショーをナビゲートするか、モバイルデバイスを使用している場合は左右にスワイプします
