2000年代初頭に広がったSRI（Social Responsible Investment：社会的責任投資）は「受託者責任」に違反するとの批判から距離が置かれるようになった。その流れをガラッと変えたのが2006年のPRI（Principles for Responsible Investment：責任投資原則）で、ここからESG投資は「受託者責任」に貢献するという認識に180度変わった。そして現在、ESGのその先、社会に対するアウトカムを明確に”意図”するインパクト投資が期待されている。
インパクト投資の要件には「投資家による非財務的な貢献」が掲げられており、その点においてVCによるハンズオンやバリューアップは最適とされる。しかしIPO後のミッションドリフトの懸念（短期利益を追求する一般投資家の圧力で社会的なアウトカムを達成できないこと）があるため、非公開でのグロースや上場後の投資継続など対策が必要とされる。
日本は現在、世界に先駆けて超高齢化社会の課題と向き合っており、その解決に向けてインパクト投資は期待されている。こうした成功モデルを世界に広めていくことは、地球規模で社会課題を解決することにも貢献する。2020年から高校ではSDGs教育が始まり、社会は確実にSDGs、ESGを強く意識し始めている。彼らが社会に出る5年後、10年後は、今よりもっと社会や環境に”優しい世の中”になっていることを期待したい。
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元データ：PowerPoint、75スライド、A4サイズ